采油一厂地质研究所动态二室南一区东部高台子区块，2022年初率先推广应用"注水井大数据分析决策平台",区块青年骨干技术人员立足本职岗位职责，通过导师带徒、老带新、传帮带等学习研讨方式，依托弘扬严实作风的"聚焦‘四条要求’狠抓岗位履职、推进‘五项措施’铸强严实作风"和"转观念、勇担当、强管理、创一流"等主题实践活动，一季度精准制定注水井调整方案34口，周围连通73未措施采油井取得综合含水下降0.03个百分点，产油量上升31吨的稳油控水好效果。
作为"十四五"期间大庆油田长垣水驱"精准挖潜示范区"之一，区块立足"经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精",以持续精细地质研究为基础，不断优化技术管理手段，通过借鉴前期"注水井大数据分析决策平台"试验区取得的成功经验做法，通过整合海量动静态数据，构建本区块大数据分析技术流程，运用大数据人工智能技术，形成注水井优化调整精细管理规范，解决传统分析方法难以找准关键影响因素的难题，实现注水井大数据智能分析、方案制定、跟踪管理一体化，创新区块注水井方案制定的精细管理模式，拓展解决问题的新思路和新方法，为传统油藏动态分析方法提供了有效补充，为精准制定注水井方案提供有力保障，为实现油田高质量、高效益、可持续开发提供了科学依据。通过平台的应用，提高区块精细管理和组织协调效率，加快突破关键核心技术，提升科技创新创效能力，夯实"数智化"油田建设基础，打造萨中开发区精准挖潜示范引领新高地。
截至目前，通过强化管理，区块努力向行业一流管理水平靠近，区块月产量递减幅度较去年同期降低2.5%,综合含水上升减缓0.02个百分点，区块开发效果得到明显改善。（通讯员：高文喜）
