知诚会举办首都慈善组织财务负责人圆桌论坛第四期圆满成功

2019年3月28日，由知诚会主办的“慈善与财税优化--我们在路上”首都慈善组织财务负责人圆桌论坛第四期-——基金会公益项目规范化管理案例分享，在清华大学公共管理学院426室成功举办。本次论坛由北京知诚民营企业财税与金融服务促进会、清华大学公益慈善研究院共同主办，北京大学地方政府治理与创新研究中心、北京惠信财税与股权融合法制研究院、公益慈善学园、北京立德树人公益基金会协办。中国青少年发展基金会内部控制与监察部部长陈航、北京加速公益基金会理事长李鹏和知诚会社会组织财税专委会主任叶龙为本次论坛分享嘉宾，知诚会秘书长任宏艳作为整场活动主持人开场。近40家基金会参与了此次论坛。

图一：活动现场

图二：知诚会秘书长任宏艳主持开场

　　本次论坛由三位专家老师分别根据自身在基金会评估中遇到的问题进行了整合梳理，分享给各位参会人。首先由中国青少年发展基金会内部控制与监察部部长陈航，分享主题是“基金会公益项目内控管理——制度建设是防控风险的关键”。陈部长首先为各位分析了现有的项目内控管理工作模式，总结出：以监督促执行，通过检查发现风险，风险防控依靠内控体系的建立和流程的完善，工作重点是组织机构部门进行内控体系的建立和流程的梳理。基金会做内控，进行风险管理是必要的;内控需要全员参与，涉及基金会全部业务活动和管理活动;做内控要有正确的方法，制度建设是制度体系的建设，同时要处理好风险控制与效率的关系。

图三：中国青少年发展基金会内部控制与监察部部长陈航分享

　　随后，北京加速公益基金会理事长李鹏进行了“基金会公益项目规范化管理及案例分享”。李鹏理事长分四部分进行了分享，首先分析了基金会公益项目常见问题、梳理了基金会公益项目原理，随后引出了针对公益项目管理、设计的实操性强的工具，包括：立项、项目拆解、万能模型、颗粒化、工作计划、预算，最后挑选了两个典型案例进行了分析，分享了通过模型的运用为两个项目完整梳理的过程。李鹏理事长强调，项目的完整性需要前期合理的规划安排，执行过程中要学会运用工具，保证在既定时间内完成并达到预期效果。

图四：北京加速公益基金会理事长李鹏分享

　　最后进行分享的是知诚会社会组织财税专委会主任叶龙，叶龙老师根据在对基金会财务评估过程中总结的典型案例进行分享。此次活动叶龙老师主要分享了在财务评估中主要遇到的两个问题，首先是公益项目运作中的关联交易陷阱。叶老师强调关联交易需要提供大量材料予以证明，避免出现借助价格不公允的关联交易达到侵占、私分、挪用慈善组织财产的行为。第二个问题是公益项目支出依据不足。关于关联交易陷阱，一定要做到全过程监督，制定严格的管理制度。