据悉，中亿孕婴成立于2001年，其总部位于四川成都，是大西部地区数字化母婴新零售连锁龙头，门店覆盖四川、重庆、陕西、湖南、贵州、甘肃、西藏、青海、宁夏等省市，秉承“妈妈的微笑，宝宝的健康”这一使命，中亿孕婴与全球众多知名母婴品牌达成战略合作，从“吃、穿、用、玩”四大板块为新一代孕婴家庭提供“专业优选”的一站式购物体验。
作为中亿孕婴创始人，陈跃白手起家，敢闯敢拼，22年砥砺奋进，在关键节点，用自己的商业直觉和敏锐度，成就了如今中亿孕婴2000+家店的市场规模，是当之无愧的母婴行业精耕者。在最近的门店经营和发展思考上，陈跃表示，“开门做生意，商品是第一件事情”，而基于当下市场经营环境的变化中亿孕婴也提出了“战红海、找蓝海”策略，商品的蓝海、专业的蓝海，蓝海策略是中亿孕婴进攻最好的防守。
问及“为什么对物优价美的性价比，如此的情有独钟”，陈跃谈到，各个地区的消费者并没有特别不一样，大家都是喜欢好的产品和服务，所以做零售的生意，向上看把东西做好，向下给消费者做服务，性价比这件事情是零售行业必须要去做的事情，而且性价比也不是便宜，不能为了一味追求性价比去降质降价，还是要体现专业，体现为消费者服务的精神。
扎根母婴行业20余年，陈跃经历了过去的超级繁华，而如今市场内卷严峻，面对这种落差，陈跃却说“我认为今天这个情况是一种兴奋”，“在全世界来看，所有的零售行业它连锁化、规模化、标准化，这个是滚滚向前”、“我认为中国的母婴行业发展刚刚开始”，这种在逆境之中，依旧心怀光明、始终保持乐观的精神与品质，也正是所有母婴人应有的态度。
在对于“精耕者”的理解上，陈跃表示，“精”就是精益求精，过去野蛮竞争、野蛮发展，已经画上了一个句号，今天的精益求精，精益管理要从管理上要效益”；“耕”就是你要下田，你要到一线、你要去巡店、你要和店员在一起、你要和消费者一起，“耕”还有第二个意思就是你要有工具，未来，数字化工具会变得至关重要，数字化会贯穿未来，精耕这件事就贯彻下去。”
《精耕者》栏目以“正视问题、直击痛点、寻找良策、强化信心”为核心宗旨，聚焦当下母婴渠道生存发展的核心难题和热点话题，深挖精耕内涵，为行业最终输出具体的门店经营解决方案，正如刘磊所说“这将是一场精耕理念的生动实践，也是一次精耕精神的全面创新，更是母婴破局的智慧启迪！相信《精耕者》的上线，也将让各行各业看见母婴的精耕力量，让精耕理念、精耕精神更广泛的传播”。
