10月18日,以“未来 未书”为主题的2019 IDC中国数字化转型年度盛典在北京举办。来自业内1000多位行业专家、企业代表共同参与本次活动,共同探讨未来数字化的转型之路。
图为IDC中国区总裁霍锦洁接受媒体采访。
企业的数字化转型促进实体经济发展
55年来,IDC一直深耕行业数据市场,研究未来技术的发展与改变。近年来,IDC主要探讨数字化转型带来的影响。
IDC中国区总裁霍锦洁表示,企业的数字化转型促进实体经济发展,依托第三平台云计算、大数据等技术支持企业业务的增长和创新是数字化转型的核心。
IDC预测,数字化渗透到所有行业,跨界融合使行业的界限变得模糊。到2022年,全球GDP的60%以上将是数字化,每个行业的增长都是由数字化增强的产品、运营和关系驱动,中国GDP的65%将与数据有关。截至2018年,50%以上的中国大企业都将把数字化转型作为公司的战略核心。
跨界与颠覆是数字化转型的成功标志
霍锦洁表示,数字化转型目前已经到了2.0时代。对于如何评判数字化转型成功与否。霍锦洁认为,第一是跨界。数字化转型可以跨领域、跨部门,让不同用户之间的数据共享利用。比如以前消费者刷银行卡、信用卡,银行只能记录账户信息、交易信息,不能记录商品信息。而现在把这三者结合起来打通数据和业务,银行的营销线可以根据用户的“标签”做精准推广。所以说,不同行业因为数据的共享利用没有了单一的边界,也更好地融合在一起。
第二是颠覆。优化创新是企业数字化转型的目标,即实现整个产业的颠覆。比如网上打车、外卖平台颠覆传统行业,改变了大众的消费习惯。
为企业分享数字化转型的成功案例
霍锦洁认为,数据化转型是十年乃至更久的旅程。前一两年,公司不知道对数字化转型的投资真的可以带来结果。一家公司愿意迈出数字化转型的步伐,对于整个业界都是非常重要的一步。
当一些公司正在慢慢体验到数字化转型成功的时候,IDC觉得有责任把这些成功案例分享出来,帮助其他公司更好地做出数字化转型的决策。霍锦洁说:“希望他们看到所有成功案例之后,在数字化转型的步伐可以更快、更精准、更成功。虽然理论上是一个十年的旅程,但是借鉴成功经验就有可能转型加速,甚至五年就可以做到,颠覆的程度也可以越来越快。”
今年IDC中国数字化转型大奖征集中,共有400多个案例参与评选,与去年案例集中在云领域不同的是,今年不止有云,还有AI、物联网等不同的新兴技术。IDC每年都在积累很多数字化转型成功的案例,分享给其他企业,以便加快数字化转型的步伐。
未来数字化转型面临诸多挑战
中国超过40%的企业已经成为数字化转型的坚定者,然而数字化转型仍然面临很多挑战。在谈到什么样的企业才能做好数字化转型时,霍锦洁表示,企业的领导层要对数字化转型有足够的重视,明确转型的方向,定好相应的指标;企业要有足够的投资,专门成立数字化转型部门;最后,要有独立的组织架构,从而为整个公司的转型做好规划。
霍锦洁表示,IDC的数据来源主要由两部分组成,一部分来自于IT厂商,最重要的另一部分是来源于IDC在中国的100多位分析师,他们定期拜访在国内行业里至关重要的科技厂商、渠道商、开发商等,针对企业技术方面的挑战、企业的商机进行深入探讨,结合对市场行业的认知,发布行业市场分析报告。不仅如此,IDC拥有强大的数据库平台,集中了全球50多个国家的数据。在这个平台上,分析师可以通过数据对比国家之间的差异,不同的行业在不同地域的差别。
数字化转型2.0时代来临,目标是从未来文化、未来客户、未来智能、未来运营、未来工作五个维度打造未来企业。IDC期望与更多的组织共同分享数字化转型道路上的经验与挑战。
