近年来，伴随互联网时代的来临，产业结构的调整，我国经济快速腾飞，催生出了大批创业企业。但随着人口红利消失，产业发展趋于成熟，行业竞争愈演愈烈，经济增速呈放缓趋势，一大批企业在发展过程中被时代淘汰，从而导致金融不良资产的规模越来越大，间接成就了不良资产行业的春天。
变废为宝，变不良为良
由于名字“不良”，很多人因为一叶障目，选择对不良资产敬而远之。过去的不良资产市场冷淡，流动性弱，久而久之，出售的价格也会被打折或者贱卖。但随着行业的发展和完善，越来越多人认识到，不良资产只是因为缺乏合适的运营，而暂时陷入了困境。只要投资者把握好时机，处置得当，不良资产可以秒变特殊资产，达到“变废为宝”的意外收获，帮助投资者从中获取回报。
以北京金鹰融信科技有限责任公司的不良资产处置平台—特资网的客户为例，北京广发15户债权包，债权包价格为6400万，由植德律师事务所、安峰律师事务所提供法律服务，通过司法拍卖将房产出售使债务人的财产变现，变现后的款项用于还款。不到半年时间回收投资款5300万，远远超出项目预期。将不良资产变废为宝，是不良资产处置公司存在的意义。
快速扩张的“不良”产业链
很多投资专业人士提出：切入不良资产处置市场已经成为新的投资风口。且随着中国银保监会的政策松绑，一些地方AMC逐渐崛起，外资机构也纷纷进入资产管理领域。在此环境下，由四大资产管理公司垄断不良资产处置市场的局面被打破，形成了 “4+2+N+银行系”的多元化格局。但是，地方资产管理公司成立时间普遍较短，仍处于发展的起步阶段，不良资产产业链面临很多挑战。
市场竞争的加剧，以及自身的不成熟，让看似诱人的不良资产处置市场面临着很多问题。
痛点一：规范性和时效性
不良资产处置对行业规范性和时效性都有着超高的要求。
在经历了短暂的“存量时代”后，不良资产吸引了投资者的大量涌入，迅速步入了“卖方市场”时代。而快速扩围也引发了大量行业乱象，项目竞拍、资金结算等环节上存在诸多漏洞，交易双方很容易陷入不良贷款的“纠缠”，不良资产的互联网生态圈尚未完善，行业规范亟待提高。而不良资产如果得不到及时处置，就有可能像冰棍一样不知不觉间化掉。
痛点二：架空数据的“冒险决策”
不良资产行业虽然是一块大蛋糕，但是吃起来却并不容易。
由于缺少海量数据和信息支撑，大多数决策做得提心吊胆。不良资产评估数据不真实，掩盖投资决策风险，决策意向被干扰，投资风险大大增加。
痛点三：“不良处置”终极处理
不良资产的处置包含诉讼赔偿、资产重组、多样化出售、资产置换等多样化处置手段，但其终极处置才是核心，然而产业链条上资产购买者及C端服务机构的欠缺，使得整个行业成为“貔貅”式的态势，不良资产进得多，出得少，难免会撑破肚皮。
债权没有真正消亡，资产没有真正激活，“乾坤大挪移”也是治标不治本。
“+互联网”能否让不良资产形成完美闭环？
信息时代，“+互联网”化身救世主，成了很多产业链中的救命良药，那么“+互联网”不良资产会产生怎样的化学反应？
目前，已经有一些企业正在利用“+互联网”、“大数据”、“云计算”等新兴技术，解决着不良资产产业链中存在的痛点。以特资网为例：以流程化全服务平台解决不良资产运作过程中存在的难点。
针对目前不良资产规模浩大，无从消化的不良资产市场来看，特资网设置了项目竞拍模块，拍卖方通过平台以竞价方式发布不良资产项目，采用公开竞价形式，由网络竞价成功者（买受人）最终获得项目，并通过平台实现项目信息交割和资金收付款确认。规模越庞大、市场越壮大，不良资产运行反倒更规范化、有序化和透明化，也在很大程度上保障了及时性。特资网也采用增设投融撮合模块的方式进行了管控风险，最大限度为投资者提供风险控制。而针对处置手段问题，特资网专门设立处置机构，在不良资产投融资、管理及处置、资金管理全流程周期中，实现高效、安全、透明、专业、智能的管理，为不良资产行业全产业链用户提供标准化解决方案。
如此看来，“+互联网”确实很有可能成为解决不良资产现有问题的突破口。+互联网的运营模式，通过数据的挖掘，减少不良资产行业的信息不对称，以数据分析、风险评估等方式，提高对不良资产决策把控的精度，满足投资方对资产包处置进程的信息化需求。针对产生不良的源头，为不良资产的投资机构与处置团队提供数据服务，主要包括资产、债务、工商和涉诉信息。通过不良数据的建立，匹配出的不良资产项目信息，提供信息服务。
“+互联网”的应用为不良资产市场的开拓提供了利器，让融资、管理、竞拍、理财、结算等环节凝结在一个综合平台，让不良资产管理智能化、专业化、透明化，从而打造不良资产市场互联网生态圈，赋能不良资产产业链健康发展。
