日加利品牌创始人——潘总，是个有情怀但又不油腻的中年男子，他虽是一名商人，却也偏爱写作，他的文笔，更是俘获了万千有创业情结的「宝妈」的心。
我一直好奇写作和商业能否做到平衡，单凭好的文笔就可以了吗?这样的初创品牌为何能如此赚钱?从日加利身上，我发现文案只不过是它们最微不足道的一个亮点，他们的营销更值得品牌们学习。
日加利的产品是酵母低聚肽饮品，产品本身的属性就决定了品牌的风格。谈到酵母、胶原蛋白，护肤、养生、美颜、内秀等词基本可以为品牌定调了。什么样的人偏爱护肤、养生呢?顺着这个思路进一步缩小范围，生活中的小姑娘和宝妈是最可能青睐养生护肤的群体了。而日加利将产品的受众进一步缩小，从宝妈锁定到辣妈。
“内秀，不喜欢抛头露面，也不愿意淹没在人群里。为生活操碎了心，但是又想容颜常驻”。潘总是这样来定义辣妈的。
如果你说你卖养生护肤产品，这听起来会是一个大买卖，毕竟女性都需要养生护肤嘛。如果你说要将产品卖给辣妈，这听起来就难得多了。但日加利做的就是这样一件事。所谓小众，其实是相对大众而言的。没有人在建立品牌之初就说我要做一个小众品牌，为了盈利当然是要能赚越多人的钱越好。但日加利想做的就是精准定位到“辣妈”这一群体的品牌。
日加利定位到辣妈这个群体，一是本身的产品属性决定的，二是它的创始人有很深的心理学造诣，在把握辣妈的心理上具备技术优势。很多品牌在定位自己的用户和市场时，常常抱着哪个蛋糕最大最有钱，我就去做什么样的想法。从日加利身上我们至少能学到两点思路：一是基于自身的产品属性出发，二是基于自己的优势出发，才能决定自己应该拥抱什么样的用户。
从营销的角度来看，如果你打算创立一个新品牌，它的受众可能不是太广，新媒体会是一个很好的与受众沟通的方式。而营销的方式千万种，找到了品牌的精神，就找到了表达它的方式，日加利不就是一个成功案例吗?
