摘要:93913专访影创科技创始人兼董事长孙立。
2020年世界VR产业大会上,影创科技发布了一款全新的头手6DoF MR眼镜——「鸿鹄」。
尽管产品还未正式上市,但集诸多优点于一身的「鸿鹄」,可谓是2020年最值得关注的XR硬件之一。「鸿鹄」基于高性能的高通骁龙XR2芯片打造,分体式的设计让眼镜部分的重量仅85克,拥有着时尚的外观和先进的全自由度手势操作,配合影创科技自主研发的SLAM空间定位算法,能带来更「本能」和「真实」的交互体验。
为了更加深入的了解「鸿鹄」诞生的前因后果以及未来的发展规划,93913专访了影创科技创始人兼董事长孙立,围绕与上述问题相关的数个话题进行了深入的交流。
「外功」出色,科技与时尚的完美融合
「鸿鹄」MR眼镜由影创与PhotonLens联合设计,兼具科技感与时尚感,一改以往MR眼镜的笨重形象。得益于分体式的设计,「鸿鹄」的眼镜主体部分更加轻薄,重量仅85克,而计算单元结合两个磁吸式6DoF手柄可以拼合成掌机的模样,其中单个手柄重量仅仅42克,除了易于携带,还大大增强了实用性和可玩性,可谓「外功」出色。
据孙立介绍,影创与PhotonLens的合作正是希望能够将科技、时尚与设计相结合,应用到智能化的设备上。合作方PhotonLens拥有丰富的设计经验和强大的设计能力,与诸多国际知名的珠宝设计师以及奢侈品设计师均有合作,在设计界与奢侈品界均拥有强大的资源。
影创希望此次与PhotonLens携手打造的「鸿鹄」MR眼镜能够突破科技圈和极客圈,让更加广泛的大众能够接受和认可这一科技产品,从而带动整个MR消费市场的发展。此外,影创还在积极通过一些明星来推动旗下MR眼镜的市场化和全球化。
修好「内功」,集便携与精准交互于一身
「鸿鹄」MR眼镜不仅仅「外功」修炼的出色,在「内功」——交互上也下足了功夫。
孙立告诉93913,在交互方面,「鸿鹄」拥有两大亮点——
其一,作为全球首款具备头手6DoF功能的 MR 眼镜,「鸿鹄」可以在无需任何外部传感器的情况下实现稳定高精度的头部和手部6DoF追踪定位功能,以应对游戏玩家或者是一些特定场景下对精度要求较高的操作。
其二,影创不仅仅考虑了用户对操作精度的要求,也考虑到了外出时对便携性的需求。人们日常外出时使用MR眼镜,需要的大多是轻量化的交互,例如播放视频、浏览网页等等,此时再使用手柄就显得过于重度。因此为「鸿鹄」加入了全自由度手势操作功能,可以基于30个自由度以及用户个性化的手掌参数,为用户创造最自然的交互体验。
孙立强调,为了提供更好的手势交互体验,「鸿鹄」借鉴了Leap Motion的成功经验,在机身外侧配置了两颗大视场角的红外摄像头,即使在暗光情况下也能够完美的实现对用户手势的追踪,再加上影创对于手势识别算法的打磨,从软硬件两个层面保证了整套系统的精度和鲁棒性,做出令用户满意的手势交互。
积极拓展市场,多领域规划「鸿鹄」落地
尽管「鸿鹄」还没有正式上市,但影创对于「鸿鹄」已经做好了完整的落地规划。
“目前来说,我们的核心客户中有很大一批来自教育行业,「鸿鹄」首先将作为原先教育行业产品的更新迭代,并积极拓展工业和文旅这两个领域的目标客户,因为它更加轻便,且采用了分体式设计来保证全天候的续航,一改以往MR眼镜笨重且续航不足的缺陷,极大的丰富了MR眼镜的应用场景”,在谈到「鸿鹄」MR眼镜如何在应用场景中落地时,孙立打开了话匣子。
“影创过去通过「即墨」等产品在不同的领域落地了很多项目,仅仅在教育领域,「即墨」眼镜已经在全国约三、四百家高校和职业教育学校投入使用;在工业领域,例如联想的代工厂仁宝也在工厂内的自动化流水线上配备了「即墨」眼镜;在文旅方面,青岛的即墨古城是「即墨」眼镜落地的一个重要场景和范例,也是产品命名的由来。未来「鸿鹄」也同样可以应用于这些场景中,并且做得比「即墨」更好。”
除了教育、工业和文旅这样传统的MR眼镜落地场景,影创也在积极探索更多新市场。
在南昌,影创和高通合作,落地了红谷滩区·高通中国·影创联合创新中心,将连接起产、学、研、用的创新力量,推动VR产业创新研发,突破VR技术发展瓶颈,加速推进技术成果转化,助力南昌打造世界VR产业创新高地。
在开封,影创与开封市政府将投资20亿元,建设影创全球数字孪生总部。这一数字孪生总部除了促进影创在河南的文旅业务,还将推动未来智能城市相关的MR与数字孪生技术在开封落地,帮助开封打造全球城市新杆。
“2020年,影创MR眼镜的出货量预计将超过8W台,明年随着「鸿鹄」正式上线以及影创业务的多领域拓展,年出货量将在今年的基础上进一步增长”,孙立信心十足的说道。
疫情和贸易战阴影下,「危」与「机」并存的2020
回首即将过去的2020,注定是不平静的一年。上半年新冠肺炎疫情导致社会的生产生活陷入了停摆的状态,影创自然也受到了影响,部分业务无法正常开展。“影创在教育领域拥有非常多的客户,整个上半年,甚至说到9月份之前,影创在学校的业务都没法开展,而原计划上半年拓展的文旅业务,也拖到了下半年才开始执行。”
但孙立话锋一转,谈及了疫情的另一面——越来越多的行业开始尝试使用VR或者MR技术来完成一些原本需要密切接触的工作,这也让更多的行业了解了VR和MR技术的潜力。
孙立举了一个例子,“因疫情影响,文旅行业现在的体验大多数需要分散到一个个小的体验馆中,取代原先大规模的密集体验。这时体验馆就可以使用VR或者MR的设备来为消费者提供更具沉浸感的内容。另外由于疫情的持续时间可能会达数年之久,随着大家对于远程协作等线上工作方式越来越关注,整个XR行业都也将迎来更多的商业机会,这是疫情不可忽略的正面影响。”
而中美贸易战的愈演愈烈,对于国内XR行业来说,也同样是一体两面。尽管对于一些企业来说,海外市场的环境发生了恶化,同时一些前沿技术存在受制于人的状况,会给企业的发展带来困难,但另一方面,微软、Facebook等企业具有较强竞争力的产品也会在国内遭到限制,可以让国内企业快速的建立起商业壁垒,从而获得较高的市场占有率。孙立觉得,在这样的情况下,国内的XR企业通过不断高速更新迭代设备与内容,能够形成更加长远的优势,为将来与巨头的直接竞争打下坚实的基础。
构建技术与生态「护城河」,迎接更好的 2021
作为影创在2020年的重磅新品,自然接下来将重点围绕「鸿鹄」MR眼镜构建技术壁垒和内容生态。
孙立认为,影创在技术领域有着自己独到的优势,这将是他们在未来抗衡微软、Facebook、苹果等巨头的关键。相比微软,影创的「鸿鹄」拥有着独到的双6DoF追踪,而微软的设备目前只能做一些简单的手势交互;相比Facebook,影创在产品的研发上占据了先机,Facebook短期内不会有AR/MR眼镜发布;即使与苹果这样喜欢直接技术收购的公司相比,影创也在光学方面积累了足够高的壁垒,拥有从波导芯片的设计、工艺到制造的完整产业链,这是目前市面上其他公司尚不具备的能力。
孙立表示,在即将到来的2021年,影创将重点发力内容生态建设。Facebook在VR内容生态领域已经树立起了行业标杆,形成了良性的生态循环,但业内也仅此一家,XR行业还有巨大的市场等待被发掘。苹果虽然在AR领域做了诸多的探索,但目前还没有形成一个真正成熟的AR内容生态。
“关于MR内容生态,影创在整个行业里起步最早。2021年,影创将会加大对于内容生态的投入,力求在生态发展速度上超越Facebook、微软以及苹果等国外公司,当然,这不能仅仅依靠影创自己的力量,也需要生态合作伙伴的共同努力。暂时还无法公布影创详细的生态战略,但12月中旬,将会有一些重要的战略计划对外公布,届时大家就可以了解到详情了”,在专访最后谈到影创的生态战略时,孙立还卖了一个小小的关子。
影创的生态战略究竟是什么样?我们还需耐心等待答案的揭晓。但唯一确定的是,只要XR行业里能够有越来越多的企业注重技术积累,愿意大力投入内容生态的建设,XR行业一定就会向着更好的方向稳步迈进。「千里之行,始于足下」,XR行业的未来,也一定属于践行者们。